今年水煤浆装置大修及技改项目有380余项，检修项目多、工期紧、任务重。为了顺利完成检修工作，该部成立了检修领导小组，下设检修计划、技术质量、HSE、后勤保卫和宣传报道四个专业组，明确分工，责任到人。
他们结合装置特点，制定了《水煤浆装置开停工及检修安全环保工作要求》，组织全体职工进行安全学习，严格执行安全制度，落实“项目负责人制”。加强对现场承包商队伍的安全教育管理，至今已进行七场200余人的二级安全培训教育。对于现场管理，他们坚持文明施工，狠反“三违”，重点控制交叉作业，做到全程跟踪、监督到位，对违反安全作业规定的，坚决停工。
从去年6月起，他们就开始了设备检修的筹备工作，先后召开了8次设备检修专题会，布置、检查、完善检修准备工作，严格装置停开工、项目检修、安全环保等方案，充分把材料、备品备件、施工人员落实到位。
同时，该运行部党总支要求党员干部“亮身份、树形象、比成绩、作贡献”，敢于担当，在检修的急难时刻冲峰在前，率先垂范，确保装置检修后开车一次成功，“检修25天，两头见氢”，圆满完成供氢任务。
